2019-02-07 10:16

Påverkansarbete, Debattartikel

Debatt: För att klara framtidens välfärd måste vi digitalisera

Offentlig sektor behöver hitta långsiktiga lösningar för att klara av att finansiera välfärden och klara kompetensförsörjningen. Tillsammans arbetar vi för att frigöra tid till det som är vårt viktigaste uppdrag − att möta och hjälpa människor. Det som kan automatiseras ska automatiseras. Det skriver ordförande Stefan Jutterdal i en debattartikel i Dagens Samhälle tillsammans med företrädare för SKL:s välfärdsråd.

Debattartikeln i fulltext

Välfärden står inför stora utmaningar. Det kommande tio åren kommer andelen barn, unga och äldre i samhället att öka. Samtidigt kommer antalet personer i arbetsför ålder att öka mycket svagt. Det är en stor utmaning som innebär att offentlig sektor behöver hitta långsiktiga lösningar för att klara av att finansiera välfärden och klara kompetensförsörjningen.

Arbetssätt, digitala verktyg och automatisering kan ge nya möjligheter att klara de växande välfärdsbehoven och samtidigt förbättra servicen till invånare. Att utmana dagens sätt att organisera och arbeta samt att använda digitaliseringens möjligheter gör att vi har möjlighet att möta de demografiska förändringarna.

Nya digitala tjänster

Vi som arbetsmarknadens parter har samlat oss i ett välfärdsråd. Vi representerar tillsammans 1,2 miljoner anställda och 310 arbetsgivare. Vi vill diskutera och analysera möjligheterna hur automatisering och nya digitala tjänster ska underlätta vårt dagliga arbete att erbjuda välfärd av hög kvalitet.

Välfärdssektorn behöver nyrekrytera många olika personalkategorier, införa strategier för livslångt lärande och samtidigt utveckla arbetsmetoder och välfärdstjänster. Tillsammans arbetar vi för att frigöra tid till det som är vårt viktigaste uppdrag − att möta och hjälpa människor. Det som kan automatiseras ska automatiseras.

Det kan till exempel handla om moment i administrativ handläggning och journalföring som är regelstyrd, systematisk och återkommande. Repetitiva arbetsuppgifter som i dag tar stora personalresurser i anspråk kan till stora delar automatiseras för att frigöra tid för det som människor gör bättre än maskiner. Det gör arbetsinnehållet mer meningsfullt samtidigt som det ökar servicen till invånarna. Det behövs tydliga spelregler och transparens. Det måste vara möjligt att följa och granska de beslut som fattas.

Gemensamma principer

Det krävs gemensamma principer mellan fackliga organisationer och arbetsgivare för att arbeta med ständiga förbättringar och ta steg mot en mer digitaliserad och automatiserad välfärdssektor. De anställda måste få större möjligheter till delaktighet i utvecklingsarbetet, så att de digitala verktygen får mer praktisk nytta.

Det här kommer vi som arbetsmarknadens parter att fortsätta att arbeta med i vårt gemensamma välfärdsråd. Men vi ser också ett behov av en nationell politik som ger tydliga och gemensamma spelregler och främjar utveckling, som utgår från medborgarnas och de anställdas behov. Vi föreslår:

  • Att en nationell strategi för välfärdens digitalisering utvecklas i nära samverkan mellan välfärdens olika aktörer. Regeringen och SKL har redan en överenskommelse om en strategi för skolans digitalisering där skolans aktörer deltar aktivt.

  • Att det utvecklas förstärkta möjligheter till kompetensutveckling för alla medarbetare i välfärdsverksamheter. Det handlar bland annat om att den högre utbildningen ska svara upp mot de yrkesverksammas behov, både i innehåll och i form.

  • Att en innovativ arbetsmiljö som involverar och tar tillvara anställdas utvecklingsidéer främjas. Tillitsdelegationen lade under 2018 förslag, som kan realiseras, men ytterligare behövs för reell tillit.

Det behövs långsiktiga satsningar på en nationell digital infrastruktur och undanröjda legala hinder för att få full effekt av digitaliseringens potential.

Kraftfulla verktyg

Digitalisering och automatisering är kraftfulla verktyg för att förbättra de offentliga tjänsterna. I det arbetet vill vi som arbetsgivare och företrädare för olika professioner samarbeta för bästa resultat.

Vi är överens om att digitaliseringen eller automatiseringen inte kan ersätta det personliga mötet inom vård, skola och övrig välfärd. Det handlar i stället om att avlasta och lätta på arbetsbelastningen för att få mer tid för kärnan i vårt uppdrag. Med en levande dialog oss emellan kan vi snabbare identifiera utmaningar och finna gemensamma lösningar. Vi gör det i övertygelsen att det bidrar till ännu bättre och smartare välfärd.

Anders Wahlberg
ordförande AkademikerAlliansens representantskap

Heike Erkers
ordförande Akademikerförbundet SSR

Stefan Jutterdal
ordförande Fysio­terapeuterna

Tobias Baudin
ordförande Kommunal

Johanna Jaara Åstrand
ordförande Lärarförbundet

Åsa Fahlén
ordförande Lärarnas Riksförbund

Lena Micko
ordförande (S) Sveriges Kommuner och Landsting

Heidi Stensmyren
ordförande Sveriges Läkarförbund

Veronica Magnusson
ordförande Vision

Senaste nyheterna

30 procent rabatt för medlemmar: Anmäl dig till Fysioterapi 2019!

2019-04-16 10:00

Medlemsförmån, Fysioterapi 2019

Som medlem erhåller du 30 procent rabatt till och med 31 augusti på deltagaravgiften till...

Debatt: Nytt ledarskap behövs

2019-04-03 10:48

Påverkansarbete, Debattartikel

Ska svensk hälso- och sjukvård klara den framtida befolkningsökningen med ökande andelar barn och...

Se webbsänt seminarium om psykisk ohälsa bland unga

2019-04-01 11:24

Påverkansarbete, Rörelselyft

Onsdagen den 3 april kl 8:00 direktsände Fysioterapeuterna en seminarium på webben om psykisk...

Debatt: Funktionshindrade slarvas bort när AF bantas

2019-03-29 09:30

Påverkansarbete, Debattartikel

Det är med stor oro vi tar emot beskedet att den enhet inom Arbetsförmedlingen som arbetar med...

Debatt: Ge utbildning i sexuell hälsa och rehabilitering

2019-03-27 08:41

Påverkansarbete, Debattartikel

Sexuell hälsa behöver bli en obligatorisk del av grundutbildningen. Det skriver bland annat...